企业如何进行品牌战略的实施?

 

  1. 企业愿景:打造成什么样的企业
  2. 品牌形象维护:现在是一个无限推崇时尚,奢侈的年代,
  3. 品牌的差异化(品牌的个性) 可口可乐和百事可乐的案例:可口可乐是你爸爸喝的可乐“事件行销”拉动品牌提升:海尔利用中国申奥成功,蒙牛乳业利用神五飞天,统一润滑油利用伊拉克战事、联想利用世界奥运会顶级赞助等。
  4. 塑造故事:巧克力的产品,所有的营养学家告诉女孩子不要多吃,但是告诉你是一个爱情产品,这时候所有人都会吃。
  5. 宣传企业领袖(针对知名企业知名人士)
  6. 产品线阵营进行规划产品是品牌的载体,要建立高端品牌,首先要对产品线阵营进行很好的规划。

 

在企业产品线中,我们可以将产品分成四类,一类是形象产品或者明星产品;第二类是利润 产品,这是公司利润的保障;第三类是常规产品,这类产品满足了公司在规模上和市场占有率方面不断扩张的要求;同时也为企业稳健发展提供了充实的现金流;最后一类是战斗产品,也叫促 销机。是企业在战场上的尖刀班,专门与竞争对手抗衡的武器。

 

品牌战略组织保障

1)必须有一名高层管理人员正式的介入这一过程。

2)工作组必须制定一名负责人全面负责品牌战略方针的制定工作。

3)应该组织一个由不同专业人员组成的品牌小组参加品牌战略方针的制定工作。

4)应该有一名企业外的品牌顾问参与或指导这一过程并确保客观性。

5)应该制定一份时间表和工作计划,做到每月一更新,并每月一总结。

6)应当以书面材料形式总结品牌战略实施过程。

 

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